جهت بهره مندی از شبکه ارتباطی منتورینگ مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و اخذ مشاوره، به صفحه منتورهاب مراجعه نمایید.
اخیراً ایمیلی از یک مؤسس دریافت کردم که به من کمک کرد تا موضوع مهمی را درک کنم: چرا مؤسسان استارتاپ ها میتوانند آدم های خوبی باشند و خطری متوجهشان نشود. در کودکی، تصویری کارتونی از یک تاجر بسیار موفق در ذهنم شکل گرفته بود (که در کارتون ها همیشه مرد بود) یک آدم پنجاه […]
The way to get startup ideas is not to try to think of startup ideas. It’s to look for problems, preferably problems you have yourself. راه پیدا کردن ایده های استارتاپی این نیست که سعی کنید به ایده های استارتاپی فکر کنید. بلکه باید به دنبال مشکلات باشید، ترجیحاً مشکلاتی که خودتان دارید. The very […]
راز موفقیت عظیم در مقیاس بزرگ؟ پلتفرم باش. یک چرخه مثبت بساز که در آن همه برنده شوند، و تو به‌عنوان بزرگ‌ترین برنده ظاهر خواهی شد. این همان کاریه که توبی لوتکه وقتی شاپیفای رو ساخت و بعد اونو به روی دنیا باز کرد، انجام داد. فصل اول: یک مینی‌دراما: به منطقه بلتزاسکیل خوش آمدید […]
۴ لایه تعامل: آنچه سیلیکون‌ولی درباره همکاری و مدیریت زمان به من آموخت (نوشته رید هافمن) اخیراً با جراح، نویسنده و پژوهشگر برجسته حوزه سلامت عمومی، آتول گوانده، درباره برنامه فشرده‌اش و اینکه چگونه تلاش می‌کند آن را برای رسیدن به حداکثر تأثیرگذاری مدیریت کند، صحبت می‌کردم. وقتی چارچوبی را که برای راهبری در سیلیکون‌ولی […]
فناوری به ما امکان داده است تا شرکت های جدید، جوامع جدید و ارز های جدیدی را پایه گذاری کنیم. اما آیا می‌توانیم از آن برای خلق شهر های جدید یا حتی کشور های جدید استفاده کنیم؟ یک مفهوم کلیدی این است که «اول فضای ابری، بعداً زمین» اما نه «هرگز زمین» عمل کنیم. این […]
چندی پیش کتاب THE NETWORK STATE توسط دوستی به من معرفی شد که پس از خواندن آن، طرح کلی اش بسیار جذاب به نظر می آمد: بیاید به جای درگیری با دولت ها و به جای اینکه بخواهیم ساختار های معیوب را اصلاح کنیم، کشور هایی را موسوم به مدل دولت شبکه ای راه بیندازیم. […]
شتابدهنده‌ها یا Accelerators موسساتی‌‌اند که از استارتاپ‌ها در یک دوره زمانی مشخص حمایت می‌کنند. در واقع شتابدهنده‌ها مانند مدرسه‌هایی برای استارتاپ‌ها هستند که به آن‌ها از طریق آموزش و مشاوره (به صورت فشرده) کمک می‌کنند و تا حد زیادی باعث تسریع روند توسعه‌شان می‌شوند. معمولا شتابدهنده‌ها با سرمایه‌گذاری اولیه روی یک کسب‌وکار نوپا درصدی از […]
توصیه‌ی مارک زاکربرگ به جوانان ۱۹ ساله‌ای که می خواهند تأثیرگذار باشند. مصاحبه‌کننده (سم آلتمن): خب شما ۱۹ سالتون بود که فیسبوک رو شروع کردید. امم، یه سؤالی که ما تو «وای کامبینیتر» (Y Combinator) زیاد می‌شنویم اینه: «من امروز ۱۹ سالمه و واقعاً می‌خوام هر کاری از دستم برمیاد انجام بدم تا دنیا رو […]
من هرگز آدم موفقی را ندیده‌ام که در ۲۰ سالگی زندگی اجتماعی فوق‌العاده‌ای داشته باشد. اما چه توصیه‌ای برای نوجوانان و جوانان امروز دارید، در مورد مهارت‌هایی که باید پرورش دهند، و چیزهایی که باید به دست آورند تا در این محیط دیوانه‌واری که در آن زندگی می‌کنیم، موفق باشند؟ امم… چیزی را پیدا کنید […]
مقاله «Leading a Business in Ukraine During the War» در Harvard Business Review (تاریخ انتشار: ۲۴ فوریه ۲۰۲۳)، توسط Maxim Sytch و Dagny Dukachمنتشر شده است و بر اساس تحلیل مصاحبه‌ها و تجربیات مدیران کسب‌وکار در ماه‌های ابتدایی جنگ روسیه است. در ادامه توضیحی از نکات کلیدی این مقاله ارائه می‌دهیم: ۱. پاسخ‌دهی سریع در […]
