جهت بهره مندی از شبکه ارتباطی منتورینگ مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و اخذ مشاوره، به صفحه منتورهاب مراجعه نمایید.
RFS سنت ما در به اشتراک گذاشتن ایدههایی است که دوست داریم بنیانگذاران به آنها بپردازند. اینها تنها بخش کوچکی از بودجه ما را تشکیل میدهند – اگر یکی از آنها شما را هیجانزده کرد، آن را به عنوان اعتبار بیشتری برای شروع در نظر بگیرید، اما برای درخواست در YC نیازی به کار روی […]
[موسیقی] هنری کراویس، به «گیلفورد کانتی» و این رویداد خوش آمدید. اینها همه افراد اهل کسبوکار هستند. من سه یا چهار دانشجوی کسبوکار از دانشگاه «هایپوینت» هم اینجا میبینم که همگی دنبال شغل هستند. البته میدانید، همه آنها میخواهند همان اول کار نایبرئیس شرکت شوند؛ ایده کلیشان این است و من هم سرزنششان نمیکنم. خب […]
سال ۲۰۲۵ را میتوان نقطهی بازتنظیم ساختاری اکوسیستم استارتاپی هند دانست. این گزارش نشان میدهد که کاهش سرمایهگذاری الزاماً نشانهی افول نیست، بلکه بیانگر گذار از رشد مبتنی بر هیجان به انضباط سرمایه، کارایی مالی و بلوغ اکوسیستمی است. در حالیکه مجموع سرمایهگذاری استارتاپی هند با کاهش ۸ درصدی به حدود ۱۱ میلیارد دلار رسیده، […]
بخش اول: مبانی تئوریک و خاستگاههای دوگانه صنعت سهام خصوصی (۱۹۴۶-۱۹۷۰) صنعت سهام خصوصی (Private Equity یا PE) امروزه به عنوان یک نیروی غالب در بازارهای مالی جهانی شناخته میشود، اما ریشههای آن به دههها قبل بازمیگردد و بر مبنای دو زیربخش متمایز – سرمایه خطرپذیر (Venture Capital) و خرید اهرمی (Leveraged Buyouts) – شکل […]
در زمانه ای که با مسائل پیچیده اجتماعی – فرهنگی روبرو هستیم، بسیاری از سازمانهای غیرانتفاعی احساس میکنند در نبردی نابرابر و تنها میجنگند. نبردی که گاه ممکن است آنان را به شکست وادارد! در مقالهای جدید (۲۰۲۵) از نشریه نوآوری اجتماعی استنفورد، مفهومی به نام «#نوآوری_اجتماعی_جمعی» (Collective Social Innovation) معرفی میشود: تلاشی مشترک میان […]
تصور کنید: ماژیک در دست، تختهای پر از ایده، میز جلسه بزرگ و آدمهایی پرشور و… نوآوری همیشه هیجانانگیز است، اما یک واقعیت مهم اغلب نادیده میماند: نوآوری تا وقتی تکثیر و اجرا نشود، اثر بزرگی ایجاد نمیکند. کوین استار و گرگ کوسا در مقاله «دیگر بس است! نوآوری کافی است » از مجله نوآوری […]
سازمانهای جدیدی در حال ظهور و جایگزینی هستند؛ سازمانهایی که اگرچه ساختار شرکتی دارند، اما فاقد سهامداران عمومی بوده و در بورسهای سازمانیافته فهرست یا معامله نمیشوند. این سازمانها بهجای سهام عمومی، از بدهیهای عمومی و خصوصی به عنوان منبع اصلی سرمایه خود استفاده میکنند. مالکان اصلی آنها خانوارها نیستند، بلکه مؤسسات بزرگ و کارآفرینانی […]
قبل از اینکه Justin.tv به Twitch و Socialcam تبدیل شود، سال ها درک اشتباهی از نحوه ساخت محصول داشتیم. جلسات محصول ما بیهدف بودند و تصمیماتمان را یادداشت نمیکردیم. محصولات جدید را با دقت مشخص نمیکردیم، بنابراین اعضای تیم اغلب ایده های کمی متفاوتی در مورد چیزی که میساختیم داشتند. همیشه میخواستیم محصولات کاملاً آماده […]
۱. کاربران خود را واقعاً خوب بشناسید بهترین بنیانگذاران، خودشان پشتیبانی مشتری را انجام میدهند. آنها به سراغ کاربران خود میروند در مورد Airbnb، حتی با آنها زندگی میکنند. باید کاربران خود را واقعاً خوب بشناسید. ۲. چرخهی کوتاه داشته باشید و رشد مرکب را درک کنید این چرخه به طور کلی شامل این مراحل […]
من هزاران بنیانگذار را مشاهده کرده و به این فکر کرده ام که برای کسب درآمد هنگفت یا ایجاد چیزی مهم چه نیازی است. معمولاً افراد با خواستن اولی شروع می کنند و در نهایت خواستار دومی می شوند. در اینجا ۱۳ فکر در مورد چگونگی دستیابی به چنین موفقیت های غیرعادی وجود دارد. هنگامی […]
