گزارش شاخص جهانی اکوسیستم استارتاپی ۲۰۲۶
اکوسیستم استارتاپی ایران؛ روایتی فراتر از تحریم، بحران و اختلال اینترنت
احیای کسب و کارها در شرایط پس از جنگ
پیشنهاد مدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و مشاور اقتصاد دانش بنیان اتاق ایران، در گفتگویی با خبرگزاری آنا
استارتاپ ها و سرمایه گذاران خطرپذیر
فرصتی برای رشد سریع و توسعه پایدار استارتآپها با ۵ نکته کلیدی
نقش هوش مصنوعی در مدیریت منابع آب
چگونه هوش مصنوعی میتواند بحران کم آبی را مدیریت کند؟
خدمات مـا
خدمات تخصصی همیار
همیار دانش بنیان در مسیر دریافت مجوزهای قانونی، اخذ مجوز دانش بنیانی دریافت وام و تسهیلات قانونی و… همراه شماست
فضای کار اشتراکی
رزرو فضای کار اشتراکی و دفتر اختصاصی به صورت روزانه و ماهانه، فضای رویداد و … با قابلیت مقایسه، در همیار دانش بنیان
مشاوره و منتورینگ
رزرو وقت مشاوره آنلاین و حضوری با بهترین مشاوران، منتورها و توسعه دهندگان کسب و کار در حوزه های تخصصی و مدیریتی
آکادمی و بوت کمپ
دوره های آموزشی مرتبط با کسب و کار، استارتاپ، دارایی های فکری، اخذ مجوزهای قانونی و … در همیار دانش بنیان
خدمات تخصصی همیار
همیار دانش بنیان در مسیر دریافت مجوزهای قانونی، اخذ مجوز دانش بنیانی دریافت وام و تسهیلات قانونی و… همراه شماست
فضای کار اشتراکی
رزرو فضای کار اشتراکی و دفتر اختصاصی به صورت روزانه و ماهانه، فضای رویداد و … با قابلیت مقایسه، در همیار دانش بنیان
مشاوره و منتورینگ
رزرو وقت مشاوره آنلاین و حضوری با بهترین مشاوران، منتورها و توسعه دهندگان کسب و کار در حوزه های تخصصی و مدیریتی
آکادمی و بوت کمپ
دوره های آموزشی مرتبط با کسب و کار، استارتاپ، دارایی های فکری، اخذ مجوزهای قانونی و … در همیار دانش بنیان
همیار دانش بنیان
در همیار دانشبنیان، ما با ارائه مشاوره های تخصصی، خدمات تسهیلگری، حمایت از تجاری سازی ایده ها، توسعه بازار و بازاریابی هوشمند، در کنار شما هستیم تا مسیر پرچالش کارآفرینی را هموارتر کنیم. ما باور داریم که موفقیت در دنیای امروز نیازمند هم افزایی در زنجیره تولید و ایجاد پیوندهای ارزشمند میان ایده ها، افراد و بازارهاست.
استارت آپ ها
تجارت الکترونیک
چندرغاز
|
مرحله یک
پلتفرم هوشمند سفر خارجی و اقامتگاه ارزان
تجارت الکترونیک
دپویدک
|
مرحله دو
اپلیکیشن هوشمند فروش و انبارداری
تجارت الکترونیک
این خوبه
|
مرحله یک
پلتفرم جامع معرفی و عرضه محصولات سبز
هوش مصنوعی
دادا
|
مرحله یک
اتوماسیون جامع تولید محتوای هوشمند
تجارت الکترونیک
الومیو
|
مرحله یک
پلتفرم جامع خدمات حیوانات خانگی
استارت آپ ها
تجارت الکترونیک
چندرغاز
|
مرحله یک
پلتفرم هوشمند سفر خارجی و اقامتگاه ارزان
تجارت الکترونیک
دپویدک
|
مرحله دو
اپلیکیشن هوشمند فروش و انبارداری
تجارت الکترونیک
این خوبه
|
مرحله یک
پلتفرم جامع معرفی و عرضه محصولات سبز
هوش مصنوعی
دادا
|
مرحله یک
اتوماسیون جامع تولید محتوای هوشمند
تجارت الکترونیک
الومیو
|
مرحله یک
پلتفرم جامع خدمات حیوانات خانگی
همیار مگ
آغاز فراخوان مشترک ملی برای توسعه زنجیره تولید واکسنهای آبزیان
به گزارش همیار مگ ،معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری در راستای تحقق سیاستهای توسعه اقتصاد دریامحور، فراخوان مشترک «مشارکت در توسعه و تکمیل زنجیره تولید واکسنهای آبزیان» را منتشر کرد.
به گزارش مرکز ارتباطات و اطلاعرسانی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری، این برنامه ملی با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی، سازمان شیلات ایران و شرکت پیشران نوآوری، با هدف تقویت توانمندیهای داخلی در این حوزه تدوین شده است.
هدف اصلی از این فراخوان، کاهش وابستگی کشور به واردات واکسنهای آبزیان، ارتقای بهرهوری اقتصادی صنعت آبزیپروری و فراهمسازی زیرساختهای لازم برای ورود به بازارهای صادراتی است.
طبق ضوابط اعلام شده، شرکتهای متقاضی باید دارای شخصیت حقوقی فعال در حوزه تولید واکسن یا محصولات زیستی مشابه باشند. همچنین برخورداری از زیرساختهای تولیدی یا آمادگی برای سرمایهگذاری سریع، توانایی رعایت استانداردهای سازمان دامپزشکی و ارائه طرحهای توجیهی فنی و اقتصادی، از دیگر الزامات اصلی متقاضیان است. شرکتهای دانشبنیان یا متقاضی دریافت این گواهینامه نیز میتوانند در این فراخوان شرکت کنند.
متقاضیان میتوانند تا ۲۰ تیرماه درخواست خود را از طریق سامانه «غزال» ثبت کرده و برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن ۰۲۱۴۲۱۷۰۱۲۰ تماس بگیرند.
لینک فراخوان : https://www.inif.ir/web/guest/1156
آخرین فراخوان ها
پویش توسعه نوآوری، منطقه بین المللی نوآوری ایران
با حمایت اداره کل سرمایهگذاری و بومیسازی فناوری منطقه بینالمللی نوآوری ایران، «پویش توسعه نوآوری» برای تقویت تحقیق و توسعه و نمونهسازی محصولات شرکتهای فناور آغاز شد.
این پویش با هدف ارتقای توان فناورانه شرکتهای مستقر، تقویت سبد محصولات و افزایش رقابتپذیری در بازارهای داخلی و بینالمللی طراحی و اجرایی شده است.
بر اساس این برنامه، شرکتهای واجد شرایط میتوانند از تسهیلات مالی تا سقف ۳۰ میلیارد ریال برای اجرای پروژههای تحقیق و توسعه و نمونهسازی بهرهمند شوند. دوره تنفس تسهیلات ۶ تا ۱۲ ماه و بازپرداخت آن ۱۲ تا ۲۴ ماه در نظر گرفته شده است.
علاوه بر حمایت مالی، پویش توسعه نوآوری شامل برنامههای همراهی در جذب سرمایه، توسعه بازار و معرفی محصولات فناورانه در سطح داخلی و خارجی نیز میشود.
شرکتهای عضو منطقه بینالمللی نوآوری ایران تا ۲۵ اسفند ۱۴۰۴ فرصت دارند برای کسب اطلاعات بیشتر با شمارههای ۰۲۱۷۶۲۵۰۰۳۰ داخلی ۱۰۸، و ۰۲۱۷۶۲۵۰۲۵۰ داخلیهای ۲۳۰۸ و ۲۳۲۴ تماس حاصل کنند.
آخرین رویدادها
عصر هوش مصنوعی: فراتر از ابزار؛ بازگشت به پرسشهای بنیادین هستی
هوش مصنوعی (AI) فراتر از یک جهش تکنولوژیک، در حال تغییر دادن یکی از عمیقترین پرسشهای تاریخ فلسفه و علم است: «ماهیت ذهن چیست؟» ما در حال عبور از مرزهایی هستیم که زمانی تنها در قلمرو بیولوژی تعریف میشدند. برای مدیران، کارآفرینان و رهبران آینده، درک این حقیقت که هوش مصنوعی صرفاً یک «ابزار» برای بهینهسازی فرآیندها نیست، بلکه یک «موجودیت» در حال تحول است که پارادایمهای تصمیمگیری را تغییر میدهد، یک ضرورت استراتژیک است. آینده کسبوکار نه با تسلط بر کدهای برنامهنویسی، بلکه با درک ظرفیتها، محدودیتها و فلسفه پشت این فناوری ساخته خواهد شد.
چرا رهبران باید فلسفه هوش مصنوعی را درک کنند؟
بسیاری از سازمانها امروز درگیر «مسابقه تسلیحاتی ابزارها» هستند؛ آنها فقط میپرسند چگونه AI میتواند هزینهها را کاهش دهد. اما رهبرانِ پیشرو، پرسش عمیقتری دارند: «این فناوری چگونه درک ما از واقعیت، هوش و ارزشآفرینی را بازتعریف میکند؟»
اگر مدیران نفهمند که الگوریتمها چگونه تصمیم میگیرند یا چرا درک آنها از جهان با «فهم» انسانی متفاوت است، در معرض ریسکهای بزرگی قرار میگیرند. اینجاست که مطالعه عمیق اهمیت مییابد. در ادامه، ده اثر کلیدی برای گذار از یک «کاربر معمولی» به یک «رهبر بصیر» در عصر هوش مصنوعی معرفی شدهاند:
نقشه راه مطالعاتی: ۱۰ اثر کلیدی برای درک هوش مصنوعی
۱. ابرهوش (Superintelligence) اثر نیک بوستروم: این کتاب مانیفستی درباره مدیریت ریسکهای وجودی است. بوستروم با زبانی تحلیلی نشان میدهد که اگر هوش ماشینی از سطح انسانی فراتر رود، «کنترل» آن به چالش اصلی بشر تبدیل میشود. برای یک مدیر، این کتاب درس بزرگی در مورد حکمرانی فناوری است.
۲. بودن خود (Being You) اثر آنیل ست: ست به ما یادآوری میکند که «آگاهی» چیزی فراتر از پردازش داده است. او با پیوند دادن نوروساینس و فلسفه، توضیح میدهد که چرا ما انسانها جهان را آنگونه که هست نمیبینیم، بلکه آن را «توهمی کنترلشده» میسازیم. این دانش برای درک نقاط ضعف سیستمهای AI در شبیهسازی تجربه انسانی حیاتی است.
۳. ظهور ذهن (The Emergent Mind) اثر سوری و مککللند: درک اینکه چگونه پیچیدگی از دل سادگی بیرون میآید (مفهوم نوظهوری)، کلید فهم شبکههای عصبی مدرن است. این کتاب زیربنای یادگیری ماشین را با منطق جهان طبیعی پیوند میدهد.
۴. همراستا با انسان (Human Compatible) اثر استوارت راسل: شاید مهمترین کتاب برای مدیران اجرایی. راسل معتقد است که باید هوش مصنوعی را نه بر اساس «اهداف صلب»، بلکه بر اساس «ترجیحات انسانی» طراحی کنیم تا از فجایع پیشبینینشده جلوگیری شود.
۵. واقعیت+ (Reality+) اثر دیوید چالمرز: این کتاب نگاه ما به فضای مجازی را تغییر میدهد. چالمرز استدلال میکند که واقعیت دیجیتال، «واقعی» است. برای کسبوکارهایی که در دنیای متاورس و فضای ابری فعالیت میکنند، این دیدگاه یک ضرورت است.
۶. خدا، انسان، حیوان، ماشین اثر مگان اوبیلین: این اثر به جنبههای روانشناختی رابطه ما با ماشین میپردازد؛ اینکه چرا ما ناخودآگاه به هوش مصنوعی «شخصیت» میبخشیم و این تمایل، چه خطراتی برای قضاوت انسانی دارد.
۷. هوش مصنوعی شوخطبع (You Look Like a Thing and I Love You) اثر جنل شین: کتابی که تفاوتهای خندهدار اما آموزنده میان «محاسبه» و «فهم» را نشان میدهد. برای کسانی که فکر میکنند AI همهچیزفهم است، این کتاب پادزهری برای واقعگرایی است.
۸. سرچشمه پنهان آگاهی (The Hidden Spring) اثر مارک سولمز: سولمز معتقد است آگاهی از احساسات سرچشمه میگیرد، نه از هوش منطقی. این کتاب مرز میان ابزارهای سردِ مبتنی بر داده و سیستمهای آگاهانه را روشن میکند.
۹. چشم استاد (The Eye of the Master) اثر متئو پاسکینی: تحلیلی دقیق از اقتصاد سیاسی AI. این کتاب به مدیران نشان میدهد که چگونه AI ساختارهای قدرت و توزیع کار در جوامع انسانی را بازتولید یا دگرگون میکند.
۱۰. اگر کسی آن را بسازد، همه میمیرند (آثار یودکوفسکی): این کتاب با لحنی هشدارآمیز، منطقهای پشت «بدبینی هوشمندانه» نسبت به AI را بررسی میکند. دانستن این دیدگاهها برای هر رهبری که مسئولیتِ اتخاذ تصمیمات استراتژیک بلندمدت را دارد، واجب است.
رقابت اصلی آینده نه در میان شرکتهایی که «بیشترین» AI را دارند، بلکه میان سازمانهایی است که «درکِ عمیقتری» از ماهیت آن دارند. فناوری، آینهای است که بازتابِ هوش، قضاوت و ارزشهای خودِ ماست. رهبران آینده باید همزمان در تکنولوژی و فلسفه غوطهور باشند؛ چرا که قبل از اینکه هوش مصنوعی جهانِ خارج را تغییر دهد، این «ساختار ذهنی» و «فلسفه تصمیمگیری» ماست که در حال دگردیسی است. اگر امروز درکِ درستی از این ابزارها نداشته باشیم، در آینده تنها شاهدِ تغییر خواهیم بود، نه سازنده آن.