جهت بهره مندی از شبکه ارتباطی منتورینگ مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و اخذ مشاوره، به صفحه منتورهاب مراجعه نمایید.
جهت بهره مندی از شبکه ارتباطی منتورینگ مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و اخذ مشاوره، به صفحه منتورهاب مراجعه نمایید.
در جهانی که با بحرانهای اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی دستوپنجه نرم میکند، نوآوری تنها یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و پیشرفت است.
این گزارش ویژه، با تمرکز بر «باز کردن وعده کارآفرینی اجتماعی» نشان میدهد که چگونه نوآوری میتواند موتور محرک تغییرات مثبت باشد؛ از رفع نابرابریها و توسعه آموزش و بهداشت گرفته تا ایجاد فرصتهای اقتصادی برای اقشار محروم.
در این سند ترجمهشده، میخوانید:
نقش سرمایهگذاری و چارچوبهای نهادی در تقویت زیستبوم نوآوری
چگونگی پیوند اهداف اجتماعی با مدلهای تجاری پایدار
نمونههای الهامبخش از شرکتهای اجتماعی و تأثیرگذاری آنها
راهکارهایی برای سیاستگذاران، سرمایهگذاران و کارآفرینان
این کتاب دریچهای تازه به آینده کارآفرینی اجتماعی است؛ آیندهای که میتواند تحولات عمیق و پایدار در جهان رقم بزند.
۱۴۰۴-۰۵-۲۸
رهبران موفق در اوکراین در میانه جنگ، هدف سازمان را فراتر از سود تعریف کردند: حفظ اشتغال، حمایت از جامعه، تولید کالاهای ضروری.
این نگرش باعث شد تیمها دچار ناامیدی یا ریزش نشوند، حتی با وجود بمباران و بحران.
شرکتها بهجای تأکید بر «کارایی» در روزهای اول جنگ، تمرکز را گذاشتند روی «سلامت کارکنان»، «محل اسکان خانوادهها» و «حفظ روحیه تیم».
در واقع سرمایه انسانی را بهعنوان مزیت استراتژیک در بحران در نظر گرفتند.
کارخانههایی که در شرق کشور بودند، در کمتر از ۷۲ ساعت عملیات را به غرب کشور منتقل کردند.
شرکتهای فناوری، ظرف ۲۴ ساعت همه تیم را ریموت کردند و سرورها را به خارج انتقال دادند.
برخی فروشگاهها بلافاصله به پلتفرمهای دیجیتال کوچ کردند.
بسیاری از شرکتها خطوط تولید خود را تغییر دادند:
شرکت پوشاک، یونیفرم ارتش دوخت.
کارخانه شیشهسازی، بطری آب برای امداد تولید کرد.
شرکت حملونقل، کامیونها را در اختیار انتقال بیماران قرار داد.
شرکتهایی که از قبل دفتر پشتیبان (backup site)، سرور دوم، زنجیره تأمین جایگزین و تیم بحران داشتند، بسیار بهتر عمل کردند.
مثال: بانکی که در روز اول قطع اینترنت، از سرور بلاروس به سرور لهستانی سوییچ کرد و حتی یک ساعت هم offline نشد.
بهترین شرکتها در روزهای جنگ با پیامهای انسانی، مکرر و صادقانه با تیمها و مشتریها در ارتباط بودند.
نه شعار دادند، نه وعده بیپشتوانه.
فقط گفتند: “با شما هستیم، حتی اگر همهچیز سخت شود.”
در بسیاری از شرکتها، مدیران داوطلبانه بخشی از سود یا منابع را در اختیار دولت یا ارتش گذاشتند.
این تصمیم، اعتماد اجتماعی به برند را بالا برد، و در نهایت بازگشت مشتری و سرمایه را تضمین کرد.
هاروارد فارسی به نقل از منبع
۱۴۰۴-۰۵-۱۷
بر این اساس، متقاضیان میتوانند با تخفیف ۵۰ درصدی تا سقف ۴۰ میلیون ریال، از خدمات آزمایشگاهی بیش از ۱۹۶۰ مرکز عضو شبکه بهرهمند شوند.
فرآیند ثبتنام از ساعت ۹ صبح پنجشنبه ۱۸ مرداد از طریق سامانه شبکه آزمایشگاهی آغاز میشود. متقاضیان لازم است برای بهرهمندی از این اعتبار، در بازه زمانی ۸ صبح تا ۱۶ بعدازظهر به این سامانه مراجعه کنند.
این طرح در راستای کاهش دغدغه مالی پژوهشگران و تقویت پیوند میان پژوهش و فناوری اجرا میشود و شبکه آزمایشگاهی کشور با ارائه بیش از ۳۷ هزار تجهیز و ۱۷۷ هزار خدمت تخصصی، بستر این حمایت را فراهم کرده است.
۱۴۰۴-۰۵-۱۳
۱۴۰۴-۰۵-۲۲
۱۴۰۴-۰۴-۱۷
۱۴۰۴-۰۴-۱۷
