جهت بهره مندی از شبکه ارتباطی منتورینگ مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و اخذ مشاوره، به صفحه منتورهاب مراجعه نمایید.

بلاگ استارتاپ اخبار استارتاپ ۳ درس طلایی از مدیرعاملان بزرگ

۳ درس طلایی از مدیرعاملان بزرگ

3 درس طلایی از مدیرعاملان بزرگ

۱) جنسن هوانگ (NVIDIA) | سختی را جزو برنامه بگذار

مسیر قرار نیست مرتب و قابل پیش‌بینی جلو برود. از اول برای تأخیر، اشتباه و خستگی تیم جا باز کن: بافر زمان، پول و انرژی.
اشتباهات رایج: با اولین بحران، سریع نتیجه بگیری «این کار جواب نمیدهد» درحالی که خیلی وقت ها همان ضربه ها ظرفیت واقعی تو و تیمت را میسازند.

۲) مارک زاکربرگ (Meta) | سرعت یعنی کمتر خراب کردن

وقتی کاربرها روی محصول تو حساب می‌کنند، سرعت واقعی یعنی با خیال راحت آپدیت بدهی. گاردریل بگذار: تست، مانیتورینگ، رول‌بک، انتشار مرحله‌ای.
اشتباه رایج: سرعت را با بی نظمی اشتباه بگیری و با باگ های تکراری اعتماد کاربر را از دست میدهید.

۳) جف بزوس (Amazon) | هر تصمیم را با مشتری بسنج

قبل از هر فیچر یا کمپین یک سؤال ساده بپرس: این دقیقاً کدام درد مشتری را کمتر می‌کند؟
اشتباه رایج: گیر کردن در عدد و گزارش و جلسه‌ها ، محصول روی کاغذ جلو می رود ، اما مشتری در عمل فرقش را حس نمی‌کند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین اخبار و مقالات

اخبار استارتاپ

پیشنهاد مشاور اقتصاد دانش‌بنیان اتاق ایران برای احیای کسب و کارها در شرایط پس از جنگ

بستر کانکت برای ایجاد پل ارتباطی پایدار میان متخصصان غیرمقیم و زیست بوم علم و فناوری
اخبار استارتاپ

بستر کانکت برای ایجاد پل ارتباطی پایدار میان متخصصان غیرمقیم و زیست بوم علم و فناوری

اخبار استارتاپ

استراتژی بقا یا فرسایش تدریجی نیروی کار؟

اشتراک گذاری: