۹ کاری که بهترین بنیانگذاران برای ساخت یک شرکت بزرگ انجام میدهند (از سم آلتمن)

۱. کاربران خود را واقعاً خوب بشناسید بهترین بنیانگذاران، خودشان پشتیبانی مشتری را انجام میدهند. آنها به سراغ کاربران خود میروند در مورد Airbnb، حتی با آنها زندگی میکنند. باید کاربران خود را واقعاً خوب بشناسید. ۲. چرخهی کوتاه داشته باشید و رشد مرکب را درک کنید این چرخه به طور کلی شامل این مراحل است: […]
چرا یک نیت اصیل بهترین عامل تمایز است

کارآفرینان برای اجرای یک کسب و کار یا ارائه خدمات خود برنامهریزی میکنند، اما سؤال اصلی که یک برند پایدار را هدایت میکند باید این باشد: «چرا؟». نیت و اصالت اصالت در یک شرکت به معنای پایبندی به یک نیت مرکزی است. این مسئله از این جهت اهمیت دارد که به نظر من، مصرفکنندگان اکنون […]
مصاحبه با الکس کارپ، بنیانگذار و مدیر عامل پالانتیر

اولین راسلی با الکس کارپ، بنیانگذار و مدیر عامل پالانتیر، در مورد بودجه جدیدشان، گرفتن قراردادهای دولتی و تلاش برای جذب سرمایه صحبت میکند. مجری تککرانچ: پلنتیر (Palantir) شرکتیه که نزدیک به یک میلیارد دلار ارزشگذاری شده، اما افراد زیادی، حتی در خود سیلیکون ولی، نمیدونن که این شرکت دقیقاً چیه. پلنتیر چیست؟ الکس کارپ: خب، اساساً […]
چرا باید یک استارتاپ راهاندازی کنم؟ (نوشته مایکل سایبل، هم بنیانگذار twitch و مدیر عامل سابق شتابدهنده yc)

خیلی از افراد این سؤال را از خودشان میپرسند. آنها اغلب به یکی یا چند مورد از حقایق زیر فکر میکنند: ۱. اکثریت قریب به اتفاق استارتاپها موفق نمیشوند. ۲. برای افراد فنی با استعداد، پیدا کردن شغل و کسب حقوق بالا نسبتاً آسان است. ۳. شرکتهای بزرگ فرصت کار بر روی مسائل بسیار دشواری […]
افسردگی بنیانگذاران (نوشته سم آلتمن)

اگر از یک بنیانگذار بپرسید که استارتآپش چطور پیش میرود، جواب تقریباً همیشه چیزی شبیه به «عالی!» است. به عنوان یک بنیانگذار، فشار بسیار زیادی برای اینکه هرگز ضعف نشان ندهید و در تمام موقعیتهای داخلی و خارجی یک تشویقکننده (cheerleader) باشید، وجود دارد. ممکن است دنیا دور و بر شما در حال فروپاشی باشد […]
تنها راه برای رشد بسیار زیاد (نوشته سم آلتمن)

تمام شرکت هایی که واقعاً بزرگ میشوند، تنها از یک راه این کار را میکنند: افراد، محصول یا خدمات آنها را به دیگران توصیه میکنند. این یعنی اگر میخواهید روزی یک شرکت بزرگ باشید، در نهایت باید چیزی بسازید که آنقدر خوب باشد که مردم آن را به دوستانشان توصیه کنند؛ در واقع، آنقدر خوب […]
کندو، شبکه جدید است (نوشته آرجون ستی، بنیانگذار شرکت سرمایه گذاری خطر پذیر TRIBE CAPITAL)

فیسبوک، توییتر و اینستاگرام همگی زندگی خود را به عنوان شبکههای انقلابی آغاز کردند که روابط موجود در دنیای واقعی را به صورت آنلاین آوردند. امروزه، آنها ابزارهایی قدیمی هستند که نسخهای منسوخ از اینترنت اجتماعی را پشتیبانی میکنند. با بزرگتر شدن شبکههای اجتماعی مانند توییتر، فیسبوک و اینستاگرام، آنها به صورت نامتناسبی به سمت گرههای […]
نوآوری در مقیاس بزرگ (نوشته آرجون ستی، بنیانگذار شرکت سرمایه گذاری خطر پذیر TRIBE CAPITAL)

هیچچیز تا ابد دوام نمیآورد، حتی تکشاخ ها (Unicorns) در دنیای استارتاپ. اما برخی از تکشاخ ها عمر طولانی دارند. چرخه عمر محصولات مصرفی به طرز ناامیدکنندهای قابل پیشبینی است. یک محصول موفق میشود چون با یک نسل ارتباط برقرار میکند و با گذشت زمان، آن نسل بالغ میشود و به ناچار توسط مجموعهای تازه […]
سرمایه داری مردم محور، گفت و گوی برایان چسکی با رید هافمن

کتاب راهنمای ایربیانبی برای شکوفایی در بحران وقتی که کووید-۱۹ صنعت سفر را سال گذشته زیر و رو کرد، ایربیانبی یکی از اولین قربانیان آن بود و ۸۰ درصد از کسبوکار خود را در دو ماه اول همهگیری از دست داد. چنین ضربهای هر مدیرعاملی را به وحشت میانداخت، اگر نگوییم برای کل شرکت کشنده […]
ترجمه پادکست روی مقیاسی تمرکز کنید که مشتریانتان نمیبینند (Focus on the scale that your customers can’t see)، گفت و گوی بث فورد مدیر عامل Land O’Lakes با رید هافمن

اغلب اوقات، شرکتها فقط روی مقیاسی تمرکز میکنند که قابل مشاهده است: پردیسهای عظیم، هزاران کارگر، دفاتر در سراسر جهان. اما همانطور که لند اویلیکس ثابت میکند، راههای کمتر آشکاری برای مقیاسپذیری وجود دارد؛ راههایی که کسبوکار شما را با یکپارچگی ساختاری همراه میکند. این چیزی است که بث فورد، مدیرعامل این شرکت، به خوبی […]