جهت بهره مندی از شبکه ارتباطی منتورینگ مرکز نوآوری همیار دانش بنیان و اخذ مشاوره، به صفحه منتورهاب مراجعه نمایید.
در دنیایی که نوآوری حرف اول را میزند، بسیاری از مدیران تصور میکنند تازه بودن مدل کسب و کار، کلید موفقیت است. اما پژوهش جدید MIT Sloan روی حدود ۳۰۰ شرکت در دو دورهی فناوری (دوران داتکام و اقتصاد دیجیتال دهه ۲۰۱۰) نشان میدهد که واقعیت پیچیدهتر است: نوآوری: نوآوری واقعی در مدل کسب و […]
یک ماه پس از شروع Y Combinator، ما به جمله ای رسیدیم که به شعار ما تبدیل شد: چیزی بسازید که مردم می خواهند. از آن زمان چیزهای زیادی آموخته ایم، اما اگر اکنون می توانستم انتخاب کنم، باز هم همین را انتخاب می کردم. چیز دیگری که به بنیانگذاران می گوییم این است که […]
مانند همه سرمایهگذاران، ما زمان زیادی را صرف تلاش برای یادگیری چگونگی پیشبینی موفقیت استارتاپها میکنیم. احتمالاً ما بیش از دیگران به این موضوع فکر میکنیم، چون زودتر از همه سرمایهگذاری میکنیم. پیشبینی معمولاً تنها چیزی است که میتوانیم به آن تکیه کنیم. خیلی زود متوجه شدیم که مهمترین عامل پیشبینی موفقیت، عزم است. ابتدا […]
One of the most common types of advice we give at Y Combinator is to do things that don’t scale. A lot of would-be founders believe that startups either take off or don’t. You build something, make it available, and if you’ve made a better mousetrap, people beat a path to your door as promised. […]
اخیراً به این فکر کردم که چقدر از افراد بسیار موفق اطرافم، آدم های بدجنسی هستند. البته استثنا هایی وجود دارد، اما به طرز قابل توجهی کم هستند. بد جنسی چیز نادری نیست. در واقع، یکی از چیز هایی که اینترنت به ما نشان داده، این است که مردم چقدر میتوانند بد جنس باشند. چند […]
اخیراً ایمیلی از یک مؤسس دریافت کردم که به من کمک کرد تا موضوع مهمی را درک کنم: چرا مؤسسان استارتاپ ها میتوانند آدم های خوبی باشند و خطری متوجهشان نشود. در کودکی، تصویری کارتونی از یک تاجر بسیار موفق در ذهنم شکل گرفته بود (که در کارتون ها همیشه مرد بود) یک آدم پنجاه […]
The way to get startup ideas is not to try to think of startup ideas. It’s to look for problems, preferably problems you have yourself. راه پیدا کردن ایده های استارتاپی این نیست که سعی کنید به ایده های استارتاپی فکر کنید. بلکه باید به دنبال مشکلات باشید، ترجیحاً مشکلاتی که خودتان دارید. The very […]
راز موفقیت عظیم در مقیاس بزرگ؟ پلتفرم باش. یک چرخه مثبت بساز که در آن همه برنده شوند، و تو بهعنوان بزرگترین برنده ظاهر خواهی شد. این همان کاریه که توبی لوتکه وقتی شاپیفای رو ساخت و بعد اونو به روی دنیا باز کرد، انجام داد. فصل اول: یک مینیدراما: به منطقه بلتزاسکیل خوش آمدید […]
۴ لایه تعامل: آنچه سیلیکونولی درباره همکاری و مدیریت زمان به من آموخت (نوشته رید هافمن) اخیراً با جراح، نویسنده و پژوهشگر برجسته حوزه سلامت عمومی، آتول گوانده، درباره برنامه فشردهاش و اینکه چگونه تلاش میکند آن را برای رسیدن به حداکثر تأثیرگذاری مدیریت کند، صحبت میکردم. وقتی چارچوبی را که برای راهبری در سیلیکونولی […]
فناوری به ما امکان داده است تا شرکت های جدید، جوامع جدید و ارز های جدیدی را پایه گذاری کنیم. اما آیا میتوانیم از آن برای خلق شهر های جدید یا حتی کشور های جدید استفاده کنیم؟ یک مفهوم کلیدی این است که «اول فضای ابری، بعداً زمین» اما نه «هرگز زمین» عمل کنیم. این […]
